| 索引号: | 11330500773100310B/2026-1010321397 | 成文日期: | 2026-03-31 |
| 公开方式: | 主动公开 | 公开时限: | 长期公开 |
| 文件编号: | 湖体〔2026〕16号 | 发布机构: | 湖州市体育局 |
各区县文广旅体局、南太湖新区旅发局,机关各处室、局属单位:
现将《湖州市体育局2026年工作要点》印发给你们,请结合实际,抓好贯彻落实。
湖州市体育局
2026年3月31日
湖州市体育局2026年工作要点
2026年是“十五五”开局之年,湖州体育工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神为指导,以开展“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践为抓手,助推我市体育强市建设新局面,努力为打造“六个新湖州”、实现“两基本一率先”,高水平建设生态文明典范城市贡献更多体育力量。
一、强化政治统领,夯实体育事业发展根基
一是实施“铸魂赋能”深化行动。持续深化理论学习,创新学习形式,用好“南太湖体育大讲堂”“湖体青年说”等载体,加强党员干部专业能力培训,提升服务体育强市建设的本领。二是实施“融合提质”创新行动。做优做强“党建+”品牌,重点在“党建+体育数字化改革”“党建+体卫融合”“党建+体育助力共同富裕”等领域寻求新突破,打造1—2个具有湖州体育辨识度的党建融合示范项目。三是实施“强基固本”提升行动。继续推进“四强”党支部创建,激发支部活力,优化党员队伍建设,加大在高知群体、青年骨干中发展党员力度,关心关爱党员,增强组织凝聚力。四是实施“清风正气”护航行动。强化日常监督和专项检查,深化廉政风险防控,加强作风效能建设,大力整治形式主义、官僚主义,营造干事创业的良好氛围。
二、优化公共服务,提升全民健身幸福感
一是完善政策机制,夯实健身设施基础。制定出台《湖州市全民健身实施计划(2026—2030年)》,贯彻落实《湖州市城乡社区体育健身设施管理规定》,强化全市体育健身设施建设管理维护工作机制,确保人均体育场地面积持续保持全省领先,达到3.75平方米以上,国民体质优良率达41%以上。二是深化体卫融合,提升运动健康服务。强化体卫融合发展工作,积极引导支持申报“好社区”运动健康中心建设试点,发挥湖州市运动康复中心、南浔区国家级社区运动促进健康中心等平台示范作用。三是健全赛事体系,丰富群众体育活动。完善覆盖市、区县、乡镇(街道)、村(社区)的四级全民健身赛事活动体系,深化“十百千万”体育惠民工程,推动赛事进乡村、进社区、进园区、进商圈,坚持“把赛事办到群众家门口、办进群众心坎里”。
三、聚焦竞技实力,夯实体育人才基础
一是全力冲刺省运会决战。细化第十八届省运会备战方案,对36个大项43支队伍的业余训练项目全面推行“一项目一策”,重点强化射击、武术散打、自行车、腰旗橄榄球等优势项目。持续提升科学训练水平,组织高水平集训、外训,强化实战锻炼,做到以赛促练。完善后勤保障和激励机制,充分激发运动员和教练员的备战热情与拼搏精神。二是推动特色项目提质增效。落实《湖州市网球运动发展规划》,高标准办好各级各类网球赛事,推动网球进校园,加强网球后备苗子培养,提升专业化运营能力。三是积极筹备湖州市第十一届运动会。根据当前我市青少年体育项目开展业训实际情况,紧跟全国赛、省赛项目步伐,强化顶层设计,做好竞赛项目调整、竞赛办法更新的调研。坚持竞技为本、内容创新,在拟制市运会规程总则、运动员参赛资格等核心内容环节上以展示训练成果、凸显运动成绩为核心,把竞技比拼放在首位,同时在竞赛项目、竞赛场地的设计上推陈出新。
四、做强体育产业,培育经济增长新引擎
一是建设好“高质量户外运动目的地”。完善核心区“两带一片”户外运动设施,推进步道、骑行道、水上运动基地、多功能运动场等设施提档升级。构建国际顶级赛事引领、区域特色赛事支撑、群众参与赛事覆盖的三级联动格局。推动户外运动与旅游、文化、康养、教育等深度融合,加速壮大户外装备制造产业,户外运动配套服务业加速增长,制定户外运动相关标准。二是推动文体旅商融合打造体育消费场景。全年争取承办省级以上赛事64项,深化“赛事+文旅+消费”联动,力争带动周边商圈客流量增长40%,赛事带动消费占比提升至总消费的30%以上。三是强化精准招商与项目引育。力争招引2个投资规模大、带动能力强、业态模式新的高质量体育项目。四是提升体育彩票管理质效。围绕2026年世界杯、浙BA、城市足球联赛等重大赛事,提前策划、精准营销,打造集观赛、互动、购彩于一体的沉浸式体验活动,做大做强竞彩市场。
五、聚焦体教融合,激发青少年体育发展动力
一是优化赛事安排,丰富青少年体育活动。全面实施新修订的年度中小学生阳光体育竞赛计划,优化青少年赛事供给,与教育局共同谋划14项阳光体育赛事。二是强化基地建设,培育体育后备人才。继续做好省、市级阳光体育后备人才基地申报与创建工作。三是深化校队合作,创新体教融合模式。加强与学校体育工作的对接,持续推进校、队合作,深化“市校联办”“市队联办”模式探索。结合不同学校的规模与项目优势,加强体育传统项目学校建设,夯实后备人才基础。
六、聚焦“三大球”改革,办好浙BA、“吴越杯”城市足球联赛
一是夯实我市足球发展基础。指导市级训练单位科学组建各年龄段队伍,加快建立规范的训练、管理、参赛及保障机制,积极组织参加省级及以上比赛。深化足球“一条龙”培养体系,推动学校足球发展,打通招生、培养与向上输送的完整路径,并为更多有潜力的项目建立“小学—初中—高中”衔接的培养机制。二是精心筹办2026年浙江省城市足球联赛、2026年浙江省城市篮球联赛。强化统筹协调,高标准完成赛场布置、设施维护和氛围营造,统筹全市宣传资源,切实提升赛事热度与参与感。严格执行省级联赛规程,强化执裁与纪律管理,严守赛风赛纪。科学开展运动员选拔与队伍组建,强化技战术磨合与体能储备。深化“赛事+”融合,释放综合效益,推动体育赛事与文化、旅游、消费、城市品牌深度融合,打造具有湖州辨识度的“赛事+”生态。
七、聚焦体育治理,推动体育系统整体提升
一是壮大体育社会组织力量。推动协会党组织建设,实现体育社团党建“全覆盖”。继续推进“一会一品”和体育单项协会建设,新增5A协会1家,3A级以上市级体育社团覆盖率达70%以上。二是加强体育领域执法监督。规范高危险性体育项目经营、体育类校外培训机构等重点行业管理,营造公平、安全、有序的体育发展环境。三是提升赛事组织管理规范化水平。健全赛事分级分类管理制度,完善安全风险评估、应急预案、医疗救援、交通疏导等全链条保障机制。四是强化队伍人才建设。坚持把干部教育培训作为基础性工程,鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,持续强化对年轻干部的培养力度,通过轮岗、帮带、项目历练等方式,着力建设高素质专业化体育干部队伍。
湖州市体育局办公室 2026年3月31日印发![]()